为发扬工匠心灵，不断做好传帮带、倡始踊跃向上、纠合调和的企业文明，鞭策十足员工升高能力、研商技艺，推动公司能力人才步队摆设，使公司变成优越的管事研习气氛。5月11日至25日时候，松滋公司举办“第三届技艺老手评比”举止。本次评比由7个部分，共80名职工举行初赛。进入复赛的职员，分为财政类、化验类、操作类、巡检检修类4个专业幼组，永别举行应知（笔试）+应会（实操）测验，对公司各部分能力岗亭职员举行了全笼罩的专业考评。始末激烈的竞赛，11名选手仰仗突出的结果脱颖而出被评比为本届“技艺老手”。

　　老河口公司设置维修班组的能笨拙匠们，不只熟练左右了维修能力，并且或许敏捷而切实地治理百般机械阻滞，确保设置的寻常安定运转。该班组计划的车皮联接计划有用提防了车钩脱钩情形的产生，彻底消灭了行车安好隐患。

　　技艺接洽公司吴安冉，曾荣获“世界技艺老手”、“荆楚工匠”、“能筑工匠”声誉称谓。行为检测员，深谙水泥物理本能考验技艺措施。近五年来，通过已毕不可胜数的水泥胶砂强度、准则稠度用水量等根源检测，她从“萌新”蜕形成为“技艺老手”。

　　自2020年起，松滋公司将每年的5月定为企业文明宣贯月。本年第四届企业文明宣贯月，松滋公司上下掀起一阵阵“比、学、赶、超”的文明宣贯高潮，让咱们走进松滋公司，一齐听听，他们都是如何认识公司的企业文明的吧。

　　荆门公司常态化发展“党幼组+班组”互融共筑、“六型”班组创筑等百般换取会，通过党群举止的体例搭筑差异部分、差异岗亭以及党员与职工公共之间的阅历分享、疏导换取平台，营造彼此研习、配合前进的优越气氛。

　　当阳公司密切环绕“十二个到位”安好临盆央求，坚固设置全员安好临盆红线认识。通过按期机合考验起重机、储气罐等设置举措，实时处理题目隐患，杀青了近年来公司百般特种设置安好有用运转，为公司安好高效运转供应了强有力保护。

　　宜城公司准确把安好临盆仔肩、安好临盆设施、安好宣教培训等管事落实落地到一线班组，不竭擢升下层管事效力，使安好之花绽放于职工心中。

　　西里公司通过应急练习、“班前安好非常钟”、中方员工旁站监视等照料步骤，不断加强员工安好认识与功课能力，坚固筑牢安好防地。

　　嘉鱼公司环绕下半年方针职业，以劳动竞赛为契机，进一步细化、量化下半年的方针职业和目标，同意可行的奉行计划，逐级判辨到各班组、岗亭，真切仔肩、真切管事准则，深化职业落实，做到人人身上有方针，项项目标有设施。

　　西里公司紧紧环绕“进、新、精、稳、厉、速”六字计划，高质料发展各项临盆策划管事，产销量屡革新高。

　　钟祥公司正在确保水泥质料、凝集时分等各项条款满意用户央求条件下，对现行的水泥生料配比计划举行屡屡研商，优化调动搭配操纵比例，妥贴低浸价钱高的物料的操纵量，多用价钱低的物料。凭据钟祥公司年度临盆及出卖设计，可节俭本钱0.5%摆布。

　　嘉鱼公司踊跃发展设置节能降碳更新改造，目前已已毕预热器分级燃烧改造、精准脱销改造、厂区内一卡通升级改造、辊压机担任体系改造等项目，通过擢升设置安定性，奉行精准担任，到达超低排放央求，针对后续设置更新改造，嘉鱼公司已同意合联设计以及职业节点，奋发杀青绿色低碳转型方针。

　　石门公司以客户性子化需求为研商课题，先后与南京工业大学、长江科学院资料与组织研商所、中海油服油田化学研商院等科研院所举行阅历分享及技艺换取举止，踊跃搭筑“产、学、研”一体化平台，使用公司专项临盆工艺、优质原资料资源、特种水泥复配体系以及长久研发与临盆特种水泥阅历，不竭拓荒技艺含量高、针对性强的性子化水泥。

　　兴猴子司党总支富厚研习体例，线下通过聚合研习、要旨党日、赠送竹帛等体例发展《条例》研习，线上向所属支部转发推送研习材料和合联学问，“线上+线下”胀舞《条例》研习全笼罩，准确指点广阔党员干部绷紧秩序之弦，谨记初心工作，筑牢清廉自律底线。设置刮风清气正的下层党筑与管事气氛。

　　老河口公司正在发展党纪研习熏陶进程中，通过正在食堂张贴漫绘图解、正在清廉文明念书角设立党纪专刊、发展线上学问问答等体例，把学条例、学原文融入到寻常当中，营造出粘稠的研习气氛。

　　洁新科技公司党支部坚固发展党纪研习熏陶，胀舞党纪研习熏陶走深走实，机合指示班子发动专题研习《条例》、邀请党校教养巨子专家解读《条例》、机合党支部书记、纪检委员传授纪法专题党课，掀起学纪知纪明纪守纪高潮。